ｺｰﾁ・コンサルティング
コーチ・コンサルティングはコーチングやファシリテーションの 技術を駆使して、個人と組織の改革をサポートいたします・・ 上下の権力関係から、支援の関係へ・・悪口と批判の構造か ら、率直なフィードバックへ・・上司からの指示命令、或いは放 任、説得や押し付けから、メンバーの自発的行動へ・・組織や 部下の成長を心から歓び権威や自己保身、足を引っ張る伝統 は消え・・変化は歓迎され、メンバーの意識は上司の顔色や 満足ではなく、顧客の満足を満たすことへ集中し・・秘密主義 やメンバーのあら捜しは姿を消し、オープンで素直な風土に変 わり・・仕事の重圧はやりがいのモチベーションに変化する・・ 私たちはこのような組織づくりを目指しております。 組織にファシリテーション、個人にコーチングを駆使して、後戻 りしないリ、マインディング（意欲意識、言葉、態度、行動）の企 業風土改革に取り組みます。ファシリテーション分野の専門企 業ならではの強味に、個人コーチングプログラムがあります。 経営者、経営幹部、管理職一般社員を対象とした個人コーチ ングで、会社や組織の立場と、役社員それぞれ個人の立場や 人格を尊重し、お互いのズレを修正し、ウィン・ウィンの関係に 近付けます。問題解決と目標達成をコーチングし社員のモチベ ーションを上げ、集合研修やコンサルティングの効果を高めま す。また、新しい企業文化の創造のために、コーチングや効果 的な会議の進行が出来るコーチやファシリテーターのスペシャ リストの育成にも重点を置いています。さらに、技術力はある が、結局のところは営業力がないために業績が向上しない、 そんな組織や会社の為に、顧客や取引先へ同行コーチングを 実施し客観的なフィードバックを行い個人のスキルアップと営 業力の強化をサポートいたします。トップダウン方式、ボトムア ップ方式、いずれのアプローチのプロセスにもコーチングやフ ァシリテーション技術が導入され、後戻りしない本物の改革を 目指してまいります。このように、現場で得た貴重な実践が、 宮島で開催されるセミナー、企業や自治体等のコーチング研 修、ファシリテーション研修等の実践研修にも生かされます。 〔明日のいきかたに〕有限会社コーチ・コンサルティング |
ビジネスの相手は「人」、ビジネスの成功の鍵は「人」、そして 夢を語るのも、手に入れるのも「人」、どんないいプランや組織 改革を提案しても、「人」が動かなければ実現しないし生かせま せん。 徹底した現場主義で、「人が動く」をキーワードに業績 の向上を目指します。 |
お仕事の失敗は、知識や経験の不足よりも、実は人間関係が うまくいってないことの影響が大きいと言われております。あな たの過去で、うまくいった時、うまくいかなかった時、会社を辞 めようと思った時などを思い出してみてください。人間関係が原 因ではなかったでしょうか？ コミュニケーション力を原点に！ 私たちは、後戻りしない「組織の風土改革」を目指します。 |
企業組織を変える三つの改革には 1、戦略の改革（資源、構造）・・・・・・リストラクチャリング 2、業務の改革（仕組み、プロセス）・リエンジニアリング 3、風土の改革（意識、行動、意欲）・・・リマインディング 21世紀の組織は第5の資源である「知」の活用です。 |
コーチング研修やファシリテーション研修を通してさらなる 企業文化の品格向上のお役に立たせていただきます。 |
| 写真は広島市の中心部から西北に約6.5キロほどの地点で、 風見鶏のある私どもの小さなオフィスです。 パソコンによってはGoogle地図がご 覧になれません。 Google地図の衛星サテライトと マップでお楽しみください。 |
静かで眺めがよく、皆さん「60分のコーチングを受ける のが楽しみです」と元気になって帰られます。 毎週土曜日お1人のみですが、 コーヒーとケーキをいただきながらの 「ご来社フェイスtoフェイスコーチング」 を活用してみませんか。 目標達成や問題解決を、一緒にサポートさせていただきます。 寺尾順子の子育てコーチングも 予約制ですので電話予約でお気軽にどうぞ。 駐車場OKです。 代表取締役 組織改革ファシリテーター 寺尾 幸章 |
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